轉(zhuǎn)眼又是一年的更迭，是終點也是起點，要總結(jié)更要奮進(jìn)。2024年1月6日，安徽省金裕印鐵制罐有限公司在公司二樓會議室召開2023年員工總結(jié)計劃會議，辦公室人員齊聚一堂，全面復(fù)盤、總結(jié)2023年的各項工作，規(guī)劃2024年的工作目標(biāo)。

年終總結(jié)匯報，是公司年底一項重要活動，大家采用PPT演講的形式，分享過去一年的工作總結(jié)和新年計劃。這不僅是對過去一年的回顧，更是對未來的展望。通過這樣的方式，我們可以更加清晰地看到自己的成長，更加明確地規(guī)劃自己的方向。

會上，公司各職能部門小伙伴依次進(jìn)行總結(jié)匯報，對各自工作中存在的不足及改進(jìn)措施進(jìn)行分析，并對2024年的工作進(jìn)行了規(guī)劃安排。我們深信，總結(jié)經(jīng)驗、制定計劃并把握未來方向，將不斷推動我們前進(jìn)成長，創(chuàng)造更加輝煌的未來。

1月16日召開主管總結(jié)匯報會，銷售部、行政部、信息化部、財務(wù)部等主管圍繞部門工作完成情況、組織與團(tuán)隊建設(shè)、工作不足及改進(jìn)措施及2024年部門整體工作規(guī)劃進(jìn)行匯報。

會上，銷售部主管表示雖然面臨市場競爭壓力，但是通過團(tuán)隊共同努力，銷售業(yè)績實現(xiàn)穩(wěn)定增長，計劃今年加大市場推廣力度，拓展更多新客戶大客戶，提高客戶服務(wù)滿意度；行政部主管表示今年繼續(xù)優(yōu)化行政流程，提高工作效率，加強部門溝通與協(xié)作，嚴(yán)格落實公司管理制度；質(zhì)檢部主管表示過去一年質(zhì)檢團(tuán)隊嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，繼續(xù)加強質(zhì)量管理工作，培訓(xùn)員工質(zhì)量意識等。

會上另一亮點，公司運營總監(jiān)徐總提出的未來發(fā)展規(guī)劃，包括新市場的開拓以及公司運營效率的進(jìn)一步提升，圍繞公司研發(fā)能力、管理水平、生產(chǎn)能力方面打造更強大競爭力。

章總就公司全年工作情況進(jìn)行了全面的總結(jié)，對今年取得的成績和不足之處進(jìn)行了點評和勉勵，為各部門在2024年的工作中明確了方向：回顧過去、總結(jié)經(jīng)驗、查擺問題、分析當(dāng)前、認(rèn)清形勢、擺正位置、面對明天、研究思路、采取措施。同時也感謝全體員工兢兢業(yè)業(yè)、堅守崗位的辛苦付出。最后提出了幾點期望和要求，志存高遠(yuǎn)，鉚定目標(biāo)不松勁；學(xué)不止步，砥礪奮斗謀發(fā)展；團(tuán)結(jié)協(xié)作，眾志成城迎挑戰(zhàn)。

我們一起走過了不平凡的2023年，共同迎來嶄新的一年?？此茖こＷ钇驷龋扇缛菀讌s艱辛。讓我們在章總的領(lǐng)導(dǎo)下，全公司上下凝聚磅礴力量，團(tuán)結(jié)一心，爭取在2024新征程創(chuàng)造新業(yè)績，新輝煌！