淠河之畔，齊云之顛，瓜片之鄉(xiāng)，紅色老區(qū)。在這樣一個山清水秀的國家級園林城市，在這樣一個人杰地靈的風水寶地，在這樣一個有著深厚歷史文化底蘊的紅色革命老區(qū)，孕育了一個專注于鐵盒加工包裝的潛力企業(yè)----金裕制罐。一個鐵盒行業(yè)的品牌悄然而起，并以迅雷不及掩耳之勢響徹華東大地，而且以自身的品質(zhì)和實力向著世界品牌的目標沖刺。

　　苦盡甘來：辛勤耕耘結(jié)出金裕累累碩果

　　安逸就像溫水煮青蛙，青蛙在水不斷加熱的過程中逐漸失去知覺，最終死去。而安逸的生活則會慢慢消磨一個人的意志，讓有抱負的人變得安于現(xiàn)狀，喪失最初的夢想。本來有著穩(wěn)定的公務(wù)員工作，工資穩(wěn)定，朝九晚五，舒心的生活并沒有給章福春帶來幸福感，更難以動搖章福春那顆火熱的心。所以毅然決然地放棄安穩(wěn)的公務(wù)員工作，懷揣著鴻鵠之志，帶著一種創(chuàng)業(yè)的激情和夢想，走向遙遠而未知的創(chuàng)業(yè)之路。

　　都說“初生牛犢不怕虎”，章福春就是這樣一個人，他常掛在嘴邊的一句話是“想都是問題，干才是答案，有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”。創(chuàng)業(yè)初期，資金周轉(zhuǎn)困難，工資常常不能按時發(fā)送到員工的手中...這一路，再多的困難只是成功路上的墊腳石，再多的苦，自己往肚子里面咽。“鍥而不舍，金石可鏤!”總經(jīng)理章福春正是憑著這股敢拼、敢闖的執(zhí)拗勁，才有了金裕制罐的誕生，才有了金裕制罐今天的輝煌！

　　“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。上天總是眷顧那些為了夢想而不懈奮斗、不懈拼搏的人。在全體同仁的共同努力下，今天的金裕制罐占地面積20000多平方米，擁有國際先進的設(shè)計制版、制模設(shè)備與模具研制部門。8條先進自動生產(chǎn)線，15條標準生產(chǎn)線，200多臺先進制罐設(shè)備和200多名訓(xùn)練有素的制罐工人，月產(chǎn)鐵盒可達到300多萬只。產(chǎn)品也銷往全國各地及歐美、中東、東南亞等三十多個國家和地區(qū)。

　　初創(chuàng)：2008年金裕制罐榮獲安徽省就業(yè)促進會頒發(fā)的“質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”光榮稱號，而這一年，金裕制罐才剛剛成立。在那個金融危機爆發(fā)的年代，那個眾多企業(yè)倒閉、工人失業(yè)的年代，金裕制罐悄然地開始了他的征程。

　　金裕制罐是幸運的，她從2008年金融危機的魔咒下逃脫出來，在金融危機嚴峻環(huán)境下越挫越勇，奮發(fā)向上。如今，金裕制罐已經(jīng)走過十年歷程。這十年，金裕制罐一路風雨兼程，絲毫不敢懈??；這十年，金裕制罐踏步前行，穩(wěn)扎穩(wěn)打；這十年，金裕制罐積蓄力量，破繭成蝶。

　　十年對于歷史來說轉(zhuǎn)瞬即逝，一如白駒過隙；對于中國，十年是兩個五年計劃，實現(xiàn)一個民族目標的艱辛歷程；對于一個企業(yè)，十年是一個企業(yè)從幼苗長成參天大樹的坎坷之路；對于金裕制罐，十年成就了一個制罐行業(yè)的輝煌年代。

　　在傳統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)交織的時代語境下，要保持十多年不衰、十多年興盛，不管是新興企業(yè)還是傳統(tǒng)制造業(yè)，都具有極大的挑戰(zhàn)性和顛覆性。“打破”才能出生機，創(chuàng)新才會有前途。十多年彈指一揮間，金裕制罐用自己的艱辛足跡和創(chuàng)新思維，在一次又一次危機和壓力面前，不斷地完善自己的理念與行動，從而邁向一個又一個新的高度。

　　替他人做嫁衣：OEM企業(yè)總在供應(yīng)鏈底端如何打破？

　　在市場經(jīng)濟的催生下，行業(yè)創(chuàng)新最有可能催生的就是個性化產(chǎn)品。不僅從功能上、審美上為你做出改變和創(chuàng)新，還包括今天我們做不到的全新的生產(chǎn)方式。因此，從2008年開始，金裕制罐定位于鐵盒加工定制生產(chǎn)的那一刻開始，就注定了我們只能站在商業(yè)市場下底端。包裝意味著貼牌、印刷上別人家的logo和產(chǎn)品信息，無論多么暢銷、多么受消費者喜愛的產(chǎn)品，誰又會注意這樣一個精美的包裝盒是哪家工廠生產(chǎn)的呢？即使消費者有意去了解，卻也無從得知。

　　為什么要打造屬于自己的品牌？品牌又有什么價值？在我們?nèi)粘Ｉ钪芯涂梢钥吹狡放频牧α浚何覀兊娇系禄ベI一個漢堡可能是9.9元，外面的漢堡店可能只需要6元，相比于肯德基便宜4元，但是我們寧愿多花4元錢去購買肯德基的漢堡，這就是品牌的力量。

　　在我們普通人印象中，肯德基就是名片，肯德基就是王牌，肯德基的東西在顧客心目中就是好的，肯德基漢堡本身并不值錢，值錢的是“肯德基”這個品牌，賣的并不是漢堡本身，而是肯德基這個品牌。

　　因此，隨著工人工資、地價、能耗、原材料等成本的不斷上升，單純地靠產(chǎn)品銷量和地價物價的思路經(jīng)營企業(yè)也變得越來越不合時宜，越來越不能適應(yīng)鐵盒加工長遠發(fā)展。因此，必須向上走上一條打造品牌、收獲品牌溢價的修行之路，只有這樣才能實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化，老板和員工的生存空間才會更加廣闊，金裕制罐才能實現(xiàn)“讓員工快樂工作、健康生活”的愿景！

　　品牌企業(yè)本身就有價值，本身就在創(chuàng)造利潤。這就是一般制罐企業(yè)與品牌企業(yè)的不同之處，制罐工廠專注鐵盒加工生產(chǎn)，不需要針對消費者做市場調(diào)研和售后服務(wù)，也不需要建立產(chǎn)品銷售渠道、不創(chuàng)建產(chǎn)品品牌，而是專注于制造環(huán)節(jié)，埋頭生產(chǎn)。與生產(chǎn)制造相關(guān)的產(chǎn)品設(shè)計和倉儲物流，制罐企業(yè)只能部分參與，其余的環(huán)節(jié)全部交給品牌企業(yè)去做。

　　從利潤方面來看，我們制罐企業(yè)只有產(chǎn)品與服務(wù)的利潤，沒有品牌溢價的利潤，因為制罐企業(yè)在打造品牌上沒有資金投入，所以也沒有品牌溢價的利潤。制罐企業(yè)是與消費者隔離的，不了解市場需求，對商機和市場變化非常被動。當市場景氣的時候，許多制罐企業(yè)不得不擴充規(guī)模、鋪大攤子、開足馬力生產(chǎn)；當市場不景氣時，人員和生產(chǎn)線就被迫閑置，被品牌商牽著鼻子走，制罐廠被迫承擔市場上的的絕大多數(shù)風險。

　　如何擺脫供應(yīng)鏈底端這一困窘局面，對于剛剛成立的金裕制罐來說，在第一個五年計劃里，唯有埋頭鐵盒加工生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不斷地引進先進的制罐設(shè)備和尖端的人才，通過過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，在行業(yè)內(nèi)一點一滴地掀起口碑傳播效應(yīng)，傳統(tǒng)品牌在悄無聲息之間，慢慢地自我升華。

　　從幕后到臺前：民族品牌借助互聯(lián)網(wǎng)拔地而起

　　互聯(lián)網(wǎng)，對于許多傳統(tǒng)制造業(yè)來說，或許是一個噩耗，她掀起了傳統(tǒng)企業(yè)的倒閉潮。但是，對于金裕制罐來說，她是一個福音，是一個讓金裕制罐騰飛的機遇?；ヂ?lián)網(wǎng)不是一個行業(yè)，而是一種新的經(jīng)營方式，新的銷售方式，她只是傳統(tǒng)思維的延伸，是新故事里的新名詞?？赐噶?，就不會慌亂，還會有先機。

　　起步：2009年，公司引進先進設(shè)備和尖端人才，市場份額不斷擴大。被市總工會、安全生產(chǎn)管理委員會、區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)等部門授予“優(yōu)勝企業(yè)”和 “優(yōu)秀中國特色社會主義建設(shè)者”光榮稱號。總經(jīng)理章福春被授予“六安市優(yōu)秀回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者”、“創(chuàng)業(yè)帶頭人”等榮譽稱號。

　　觸網(wǎng)：2010年，公司不斷發(fā)展，開始嘗試接觸互聯(lián)網(wǎng)，先后開通了官網(wǎng)和阿里巴巴誠信通平臺，公司產(chǎn)品開始借助互聯(lián)網(wǎng)平臺進行推廣和銷售。

　　跨境：2011年，大批量引進先進制罐設(shè)備，全面提高馬口鐵盒品質(zhì)。簽約阿里巴巴國際站平臺，馬口鐵盒成功銷往全國各地及歐美、中東、東南亞等三十多個國家和地區(qū)。

　　拓展：2012年，公司榮獲“2012年度安徽新銳網(wǎng)商獎”，順利通過ISO9001-2008質(zhì)量管理體系認證。與中國制造網(wǎng)簽約合作，獲得SGS認證，通過迪士尼驗廠，這標志著公司在產(chǎn)品品質(zhì)方面和企業(yè)管理方面獲得國際認可。

　　提升：2013年，依托全球知名的電商服務(wù)平臺，跨境電商業(yè)務(wù)屢獲佳績，公司整體業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展，并成為國內(nèi)外百強企業(yè)長期鐵盒供應(yīng)商，提升了公司產(chǎn)品質(zhì)量，健全了管理體系。

　　鞏固：2014年，公司被評為“阿里巴巴華東大區(qū)跨境電商示范基地”、“安徽跨境電商示范基地”，順利通過麥當勞驗廠、BV認證，被評為“2014年安徽十大杰出網(wǎng)商”。標志著金裕制罐的產(chǎn)品達到國際較高水準。

　　突破：2015年，初步建立專業(yè)化網(wǎng)絡(luò)運營團隊，整合線上線下資源，實現(xiàn)傳統(tǒng)制造業(yè)成功轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，全面開啟全網(wǎng)營銷模式。公司被評為“安徽十大牛商”、“中國百強牛商”。同年，中國電子商務(wù)協(xié)會網(wǎng)絡(luò)營銷推廣中心聯(lián)合新華網(wǎng)國際互聯(lián)網(wǎng)+平臺授予安徽首家“中國百強牛商互聯(lián)網(wǎng)+示范基地”光榮稱號，標志著金裕制罐在傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型方面做出了突出貢獻。

　　從2010年到2015年，在短短的六年時間里，金裕制罐實施的每一個行動、每一次收獲都是與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)緣才結(jié)下的累累碩果。借助互聯(lián)網(wǎng)，金裕制罐不僅讓鐵盒銷往全球，把鐵盒加工包裝應(yīng)用到各行各業(yè)，更是讓金裕制罐成為傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的代表性企業(yè)，在業(yè)界聲名遠播。

　　精神的傳承：綿延不絕的力量來自于企業(yè)文化的傳承十年是時間的長度，十年亦是記憶的厚度。時間鑄就了一個有靈魂的金裕制罐。每個公司都有自己獨特的企業(yè)文化，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展不竭的動力。金裕制罐根據(jù)自身的品牌定位、企業(yè)需求形成了自身獨具特色的企業(yè)文化。金裕制罐以“使您的產(chǎn)品更有價值”為使命，以“讓員工快樂工作、健康生活”，“滿足低成本個性化定制”“打造鐵盒行業(yè)生態(tài)電商平臺”為企業(yè)愿景，秉持“誠信、合作、擔當、責任、學(xué)習、高效”的企業(yè)價值觀。

　　從十年前的作坊式生產(chǎn)到今天擁有自己的規(guī)?；a(chǎn)基地，十年間，跟隨金裕制罐一起沉淀、一起發(fā)展的金裕人有很多早已成為了金裕制罐的中流砥柱，這些是金裕文化最好的見證者。

　　打破才有新的生機，創(chuàng)新才會有前途，十年多彈指一揮間，在一次又一次危機和壓力面前，金裕人都不忘初心，砥礪前行，于是才能始終屹立于鐵盒行業(yè)的制高點，這就是金裕制罐企業(yè)文化魅力所在。過去金裕制罐做定制化代工，在未來，我們有品牌，而且我們還要做國際品牌。

　　宏大的使命：全面開啟國際品牌修行之路

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)制造業(yè)的興起，互聯(lián)網(wǎng)紅利開始逐漸衰退，增量市場變成存量市場，而消費正在升級的時候，大量的細分行業(yè)在品質(zhì)上、設(shè)計上等新維度層面不能夠滿足正在崛起的中產(chǎn)階級的新消費需求。許多制罐企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上拼的你死我活，最終把業(yè)績和利潤壓的越來越低，成了為別人賺錢的奴隸。而在這個時候避開競爭慘烈的紅海市場，選擇一個小而美的細分品類，做成這個細分品類的第一名是一個非常腳踏實地又兼有夢想的思路。

　　品牌：2016年，響應(yīng)國家品牌計劃，提升金裕制罐品牌影響力，成立了品牌戰(zhàn)略小組和品牌管理部，開啟了品牌修行之路?？偨?jīng)理章福春受邀參加CCTV《牛商論道》訪談節(jié)目，成為馬口鐵盒行業(yè)走進央視的企業(yè)。

      跨躍：2017年，金裕制罐創(chuàng)品牌再升級，確立了全新的公司組織三觀文化。同時投資3000余萬元，建成20000平方米的國際標準化制罐基地，全面實行馬口鐵盒自動化、規(guī)?；a(chǎn)，滿足更多客戶低成本個性化鐵盒定制，向打造鐵盒行業(yè)生態(tài)電商平臺奮進。

      升華：2018年，金裕制罐干大事，總經(jīng)理章福春榮獲全國十大牛商稱號，公司電商網(wǎng)絡(luò)運營系統(tǒng)再升級，真正意義上實現(xiàn)了全網(wǎng)營銷，電商平臺趨于成熟穩(wěn)定，馬口鐵盒遠銷海內(nèi)外更多國家和地區(qū)，年營業(yè)額較去年提升約60%。同時，公司導(dǎo)入全新企業(yè)管理模式-工分制管理，企業(yè)效率得到提升，成為公司發(fā)展史上一個重要里程碑。

 每一個畫面，都是一個故事；每一段文字，都是一份訴說；每一個場景，都是一種銘記；每一段經(jīng)歷，都是一次升華。

　　不止見于言，更見于行。十年多的歷程，點燃了金裕人最淳樸的自豪感，十年的輝煌，明確了金裕制罐成立最初的夢想——“使您的產(chǎn)品更有價值”。作為一個志存高遠的制罐企業(yè)，金裕制罐的視野，隨著品牌美譽度和企業(yè)實力的上升而更加廣闊。今天的金裕制罐，已經(jīng)步入明星企業(yè)的陣營，成為鐵盒行業(yè)的一個代表。

　　“俱往矣，數(shù)風流人物，還看今朝！”以往的榮譽并不能代表金裕今后的輝煌，金裕人并未陶醉在過往的榮譽里不可自拔，而是隨時關(guān)注市場行情，意識到自身的不足和差距，根據(jù)市場行情、行業(yè)動態(tài)，及時調(diào)整自己的企業(yè)戰(zhàn)略。

　　今日的金裕制罐已經(jīng)不是往昔的小廠房了，而是一個擁有20000多平米的規(guī)?；a(chǎn)基地的公司（明年還將繼續(xù)擴大）；今天的金裕也不再僅僅局限于民族品牌，而是要走向國際、走向世界。“itinbox”品牌還可以拆分為“it in box”，中文意思為“它在鐵盒里”，鐵盒里面裝得是金裕制罐對顧客的承諾、高質(zhì)量的產(chǎn)品以及完善的服務(wù)，而金裕制罐所做的這一切都是為了使您的產(chǎn)品更有價值。

       無論歲月如何更迭，金裕制罐都始終堅持自己的品牌夢、民族夢、世界夢。從當初的傳統(tǒng)品牌，到今天的民族品牌，再到未來的國際品牌，金裕制罐這一路披荊斬棘，迎難而上，豈不壯哉！

　　未來的十到二十年里，金裕制罐將依托固有的企業(yè)文化底蘊，帶著自己的品牌夢踏上征程，攻堅克難，篳路藍縷，開疆拓土，以高品質(zhì)征戰(zhàn)鐵盒加工市場，揚名天下；直面種種挑戰(zhàn)，斬關(guān)奪隘，奮力做大做強，瞄準打造世界鐵盒行業(yè)第一品牌的目標持續(xù)發(fā)力。在星光璀璨的中國民族工業(yè)品牌中，演繹一個又一個耀眼的奇跡，成為享譽全球的國際品牌。

　　品牌是一種信仰，讓我們強化這個信仰，強大到無人能夠動搖；品牌是一場修行，讓我們踏上品牌修行這條“不歸路”，心之所向，身體力行。搶占鐵盒加工廠品牌戰(zhàn)略的制高點，以品牌思維做產(chǎn)品，用品牌思維做企業(yè)！

（未完待續(xù)......）